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2005年，棗林村民結束了靠山吃山的資源依賴，當年，在外謀生的張拉生回到了故鄉(xiāng)，在鄉(xiāng)親們的擁護下，他被推選為村委會主任。其時的棗林村，山是光的，地是荒的，河是干的，人是窮的，全村480戶1120口人，幾乎都是貧困戶。用張拉生的話來說，村民們的狀態(tài)是“身強力壯、東張西望、腰包空空”。

帶著鄉(xiāng)親們的期待，帶著改變故鄉(xiāng)的決心張拉生發(fā)誓一定要把鄉(xiāng)親們帶上致富路。上任三年又連任，雖然道路比較艱辛，但張拉生繃緊了弦，一定要堅持下去找到發(fā)展的突破口。2009年春的一次外出考察學習，給張拉生帶來了機遇。當時鎮(zhèn)里的領導帶領村干部赴山東壽光參觀學習，考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設施蔬菜產(chǎn)業(yè)，回家后的張拉生身先士卒做樣板，流轉土地50畝，建了9座日光溫室，通過三年的大棚種植，一次次的失敗，他第一次深刻體會到“三十六行，唯有種地難”。他邊生產(chǎn)，邊學種植技術。大棚結構不合理，拆了重修，對不適應的品種多次試種篩選，終于把種植反季節(jié)蔬菜的技術節(jié)點基本掌握，這個不小的成功為該村下一步的發(fā)展打下有利基礎。

2012年，借助全市“8+2”產(chǎn)業(yè)政策的東風，張拉生憑著自己的大棚種植技術，帶領46戶村民建起了占地面積200余畝的“棗林現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)園區(qū)”，取得了成功，當年大棚畝產(chǎn)收益達到了6萬元，直接從事大棚種植的村民當年人均收入突破兩萬元，間接從事勞務的村民收入達8000元，60%的村民摘掉了貧困帽。

種植瓜菜的效益雖然好，但因生長習性，甜瓜需要輪茬種植，盡管實施了科學手段，但第三年的時候產(chǎn)量大幅下降，張拉生又一次陷入了沉思。雖然絞盡了腦汁，這一次沉思給張拉生帶來新的機遇。

為尋找新的出路，張拉生驅車兩萬多公里，上河北，下浙江，去食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地區(qū)考察，自費帶領村民三赴河南西峽參觀學習，他還建議交口縣大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。沒想到，這一建議成就了張拉生，也成就了交口食用菌產(chǎn)業(yè)，棗林村成為交口縣乃至呂梁市食用菌產(chǎn)業(yè)的奠基村和領跑者。張拉生組建了呂梁市第一條工廠化制作菌棒流水線，并且大膽采用了當時在全國尚未規(guī)模化應用的“香菇液體制種”技術。然而好事總是多磨，制種屢試屢敗，但此時的張拉生已無路可退，他只能繼續(xù)向前。終于，在100多次失敗后，屢敗屢試的“液體菌種”制作與規(guī)模化應用獲得成功。

“失之東隅,得之桑榆”。香菇液體菌種因其獨特的成本低、純度高、產(chǎn)量高的基因優(yōu)勢，給香菇生產(chǎn)帶來了高品質、高產(chǎn)量、高效益。在示范引領與效益帶動的作用下，園區(qū)由原來的瓜菜種植全部轉到香菇種植上來，并且獲得了可觀的經(jīng)濟效益。此項成果也受到慕名而來的韓國專家的肯定和央視的采訪報道。

2015年，張拉生上任棗林村黨支部書記，并且兼任交口縣食用菌協(xié)會會長。張拉生對全縣香菇種植園區(qū)的菇農(nóng)先后進行了130余次的義務技術培訓，并且對全縣有需求的貧困戶成本價供應菌棒300余萬棒，讓利200余萬元，有力推動了交口縣香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他還墊資400余萬元組建了“雙池鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧園區(qū)”，打造了棗林十里香菇長廊。目前，全村園區(qū)面積已達300余畝，棚室302座，種植規(guī)模近150萬棒，全年產(chǎn)量220余萬斤，產(chǎn)值1300余萬元。園區(qū)現(xiàn)已形成集新品種的培育與生產(chǎn)、菌棒工廠化加工、四季發(fā)菌、四季出菇、冷庫藏、市場交易、烘干加工為一體的產(chǎn)業(yè)體系。

回想自己走過的路，幾番風雨，幾度收獲，張拉生覺得此生沒有光陰虛度，對得起社會，對得起黨。他說：“老牛自知夕陽晚，不待揚鞭自奮蹄。我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展只是萬里長征邁開了第一步，在鄉(xiāng)村振興的開局之年，我將以交口縣委‘三優(yōu)兩區(qū)’戰(zhàn)略部署為發(fā)展指南，爭取為鄉(xiāng)村振興再做新貢獻。”