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　　韓俊指出， 在我們這樣一個(gè)人多地少、地塊這么分散的國(guó)家，怎么將分散的小農(nóng)納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的軌道，怎么讓小農(nóng)戶(hù)更為有效、對(duì)接大市場(chǎng)，怎么讓小農(nóng)戶(hù)享受到品牌帶來(lái)的好處，這是我們農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的重大政策課題。

　　韓俊認(rèn)為，今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向是要發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，培育越來(lái)越多的新型經(jīng)營(yíng)主體。但是我們國(guó)家人多地少資源稟賦也決定了我們不可能像美國(guó)、加拿大那樣，以大農(nóng)場(chǎng)為主，這條路在中國(guó)是走不通的。我們政策的著力點(diǎn)更多的應(yīng)該放在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新上，通過(guò)經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新，充分挖掘小農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)潛力和增收的潛力，要通過(guò)多種形式發(fā)揮好我們的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)作用，強(qiáng)化服務(wù)和利益連接，要把千家萬(wàn)戶(hù)的小農(nóng)帶起來(lái)，使其成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的受益者，而不是把他們擠出去。要通過(guò)增加技術(shù)、資本等現(xiàn)代要素的投入，促進(jìn)小農(nóng)生產(chǎn)向采用現(xiàn)代科技和生產(chǎn)手段轉(zhuǎn)變，提升小農(nóng)生產(chǎn)的集約化水平。

　　韓俊強(qiáng)調(diào)，搞品牌建設(shè)，不可能把小農(nóng)擠出去，更不可能消滅小農(nóng)。但是怎么把小農(nóng)帶起來(lái)，要通過(guò)引導(dǎo)扶持小農(nóng)生產(chǎn)，發(fā)展綠色優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)業(yè)，提高產(chǎn)品檔次和附加值，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)容量，增強(qiáng)小農(nóng)的增收潛力。特別是要大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)型、合作型的社會(huì)化服務(wù)，包括積極培育區(qū)域性的農(nóng)業(yè)公共品牌，提高農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的組織化水平。打造區(qū)域公共品牌是興農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、富農(nóng)的主要途徑，是帶動(dòng)小農(nóng)增收致富的重要抓手。

　　韓俊在演講中指出，我們有大量的地區(qū)經(jīng)驗(yàn)可以充分證明這一點(diǎn)，也就是說(shuō)我們興農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、富農(nóng)，我們帶動(dòng)小農(nóng)，公共品牌區(qū)域性建設(shè)是重要的抓手。最近我到福建調(diào)研小農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)的扶持政策，比如說(shuō)福建古田縣打造食用菌生產(chǎn)線與工廠化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，戶(hù)均經(jīng)營(yíng)規(guī)模8到10畝，規(guī)模也不大，針對(duì)小農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)缺引導(dǎo)、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、規(guī)范，他們進(jìn)行針對(duì)性地拾遺補(bǔ)缺，缺什么就補(bǔ)什么，什么弱就補(bǔ)什么。從原輔料、菌種的供應(yīng)、栽培、初加工到銷(xiāo)售的整個(gè)鏈條，充分發(fā)揮了企業(yè)合作社和農(nóng)戶(hù)各自的比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)分工協(xié)作實(shí)現(xiàn)了把分散小農(nóng)納入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道這么一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變。