發(fā)布時(shí)間:2010-12-30
來源:中國(guó)食用菌商務(wù)網(wǎng)
沒到過中國(guó),外國(guó)人卻青睞“國(guó)酒”茅臺(tái);甚至沒聽過平泉,他們卻能品嘗到山區(qū)特有的食用菌。平泉生產(chǎn)的各種食用菌產(chǎn)品不但暢銷上海、北京、天津、浙江、福建、大連等各大城市,還出口美國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡等地。小蘑菇“大搖大擺”闖海外,為外國(guó)人的餐桌增添一道道獨(dú)特的中式“客家菜”。
平泉依托獨(dú)特的地理位置、適宜的氣候條件、豐富的林業(yè)資源以及通衢遼蒙三省區(qū)的地域優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),產(chǎn)量位居華北首位。小蘑菇為平泉闖出了名氣,也為廣大菇農(nóng)帶來了富裕。
“原先食用菌種植戶大多是各自為政,收獲后等著客商來收購(gòu)。如果行情看漲,皆大歡喜;遇到市場(chǎng)飽和,趕上上市旺季,大量的食用菌就很難賣出去,會(huì)造成‘菇賤傷農(nóng)’的惡果。”百家興食用菌專業(yè)合作社理事長(zhǎng)于海超說,“在生產(chǎn)上,也有許多種植戶因?yàn)槿狈夹g(shù)指導(dǎo)而造成減產(chǎn)絕收,給一心盼著種菇致富的農(nóng)戶當(dāng)頭一棒?!?/P>
由此,專業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生,開始為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù),實(shí)現(xiàn)了食用菌的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),通過統(tǒng)一采購(gòu)菌種、原料、統(tǒng)一生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售,不但使社員節(jié)約了相當(dāng)?shù)某杀局С觯€增強(qiáng)了食用菌產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,原來產(chǎn)品銷售總是被動(dòng)受制于收購(gòu)商的局面也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭召?gòu)商主動(dòng)上門攬生意。“加入專業(yè)合作社,技術(shù)有難題技術(shù)員給解決,產(chǎn)品統(tǒng)一銷售,每公斤高于市場(chǎng)價(jià)5角,增收有保障!”樸實(shí)的話語(yǔ)道出了社員的心聲。
在利達(dá)合作社,記者看到占地2500平方米、建筑面積600平方米、擁有總?cè)萘?80立方米的大、中、小冷庫(kù)3處、加工車間200平方米的保鮮廠?!坝辛吮ur廠食用菌生產(chǎn)加工鏈條得到了延伸,在原來簡(jiǎn)單挑選、分級(jí)的基礎(chǔ)上又增加了香菇包裝、滑子菇加工、儲(chǔ)藏等環(huán)節(jié),不但提高了食用菌的附加值,還提高了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。”理事長(zhǎng)王紅掩飾不住內(nèi)心的喜悅。
經(jīng)過幾年的發(fā)展,合作社逐步發(fā)展壯大起來,“推行公司+專業(yè)合作社+基地的生產(chǎn)模式,價(jià)格有保障,利潤(rùn)提高了20%—30%?!鞭r(nóng)民付海峰1996年開始發(fā)展食用菌,當(dāng)時(shí)產(chǎn)品銷售要經(jīng)過3個(gè)環(huán)節(jié),價(jià)格低,效益不好。自從加入專業(yè)合作社,思想開闊了,發(fā)展的勁頭足了,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,現(xiàn)在有30畝園區(qū)一個(gè),年可增加收入45萬(wàn)元。
“看到社員生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,高興的同時(shí)也感覺肩上的擔(dān)子更重了,我有責(zé)任讓他們過得更好?!崩硎麻L(zhǎng)王紅不斷探索,為解決地栽香菇有沙影響出口的難題,她帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員不斷研發(fā)新技術(shù),地栽香菇無(wú)土栽培小規(guī)模試驗(yàn)成功,出口平菇品種正在實(shí)驗(yàn)中。
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